最新资讯
3D打印到个人制造，拓竹挑战激光加工、3D扫描、UV打印等新赛道
3D打印到个人制造，拓竹挑战激光加工、3D扫描、UV打印等新赛道
南极熊导读：拓竹做消费级3D打印机，全球市占率已经超过40%，2025年营收超100亿，2026年可能超200亿元。有资金、有人才、有管理，逐渐把买了3D打印机的喜欢个人智造工具的客户，再让他买激光加工机、3D扫描仪、UV打印机等其他工具产品。针对个人制造工具的新品类扩张，已经成为拓竹的重大发展战略。
2028年8月，南极熊获悉，3D打印机、激光加工机、3D扫描仪、UV打印机等，将成为个人制造工具的产品矩阵。
从单一爆款到全家桶
也许，以后3D打印机玩家用户们，会慢慢买个人制造工具“全家桶”。
拓竹的3D打印机产品线已经足够完整。从入门级的A1 mini、A1系列，到中端主力P1S、P2S，再到X系列和旗舰H系列，覆盖了从千元到近万元的不同价格区间。2025年，拓竹营收突破100亿元，位列全球3D打印行业第一。
但一家年营收超百亿的公司，显然不能永远只靠3D打印机这一个品类支撑增长。更何况，购买这些设备的用户画像高度重合——一个喜欢3D打印、喜欢DIY、喜欢动手创造的人，很可能同时需要激光加工、UV打印、3D扫描等产品，甚至还有桌面CNC。
南极熊看到了一条清晰的拓展路径：
2025年3月 —— H2D发布，首次在3D打印机上集成激光模块，是一次“试水”。
2026年1月 —— 与思看科技签约，进军消费级3D扫描仪。
2026年8月 —— 官宣R1激光加工机，9月正式发布。
2026年8月 —— 启动消费级UV打印机项目，首批岗位已上线招聘。
三条技术路线，3D打印、激光加工、UV打印正在并行推进。
做UV打印机的逻辑：把工业级性能塞进桌面
传统UV打印机体积庞大、价格动辄数十万元，还需要专业人员操作，应用场景长期集中在广告、包装、工业印刷等专业领域。而消费级UV打印机是2025—2026年硬件圈的新热点，一批具有3D打印、激光加工、创客硬件基因的厂商正在将原本笨重昂贵的工业UV设备做成桌面级、易用、价格亲民的创作工具。安克eufyMake E1在Kickstarter累计众筹突破4200万美元，创下平台历史纪录；xTool的O1发布首日销售额破亿。
拓竹要攻克的问题，本质上和当年做消费级3D打印机时一样——如何把工业级性能压缩进桌面产品？如何用软硬件生态降低使用门槛？如何让原本只有硬核玩家才能驾驭的设备被普通用户开箱即用？
从招聘岗位来看，拓竹此次希望引入具备Epson、Ricoh、Xaar等主流喷头选型经验，以及工业/商用喷墨设备量产背景的资深工程师。项目已规划十余个岗位方向，覆盖喷头驱动、波形与墨路、材料验证到软件协同的完整研发链路。值得注意的是，UV打印机与3D打印机虽然成型原理不同，但运动补偿、机械控制等在3D打印中运用成熟的技术，在UV打印机上也能有效迁移。
激光加工团队已达百人
激光加工是拓竹第一个真正走出3D打印机核心赛道的新品类。据多位消息人士透露，拓竹激光加工机项目于2025年年底正式立项，由一支独立的年轻团队负责，团队主要通过外部扩招，在今年迅速扩张至100余人。
拓竹内部一直在持续研究多种激光技术路线，涵盖二氧化碳、蓝光、光纤等不同方案。即将发布的R1定位C端市场，主打高性价比，剑指xTool的核心地盘。官方宣传语为“万千想象，一点灵光”。
此前H2D已经提供了10W和40W两种激光模块选项，可以看作是一次“激光加工功能的预演”。而R1的推出，意味着激光加工从“3D打印机的附加功能”升级为“独立的产品线”。
3D扫描：借力打力的生态补位
在3D扫描领域，拓竹选择了一条更务实的路径——与专业厂商合作。2026年1月，拓竹与科创板上市公司思看科技签订框架合作协议，双方共同设计及开发消费级3D扫描仪，由思看科技生产并销售给拓竹。思看科技在工业级3D扫描领域积累深厚，产品已广泛应用于航空航天、汽车制造等领域。拓竹则站在前者的技术基础上，快速推进消费级产品落地。
“拓竹杀入3D扫描仪，有可能就像对于3D打印行业一样，又会掀翻牌桌。”某位行业观察者如此评价。而这份合作的战略意义不止于单品——3D扫描仪与3D打印机天然形成“扫描+打印”的闭环，用户在拓竹的生态内即可完成从实物数字化到实体再造的全流程。
“个人制造”拼图
把这几块拼图放在一起看，拓竹的意图已经非常清晰——它要做的不是一家3D打印机公司，而是一个围绕“个人制造”提供全套硬件工具的平台。
3D打印机、激光加工、UV打印、3D扫描，乃至未来可能出现的桌面CNC，都是这个生态的延伸。
渠道端的布局同样在支撑这一战略。拓竹已在深圳、上海、成都、广州、重庆、南京、杭州等多个城市开设旗舰店；同时还进入了60余家Apple授权门店、64家山姆会员店。线下门店不仅是品牌展示的窗口，更是让普通消费者亲眼见到、亲手摸到这些“创造工具”的关键触点。
南极熊观察
拓竹成立至今不足六年，从一款3D打印机起步，到如今同时推动三条技术路线并行发展。这背后是数十亿级别的现金储备、上千人的独立研发团队，以及数百万台设备的用户基本盘。
消费级制造工具这个赛道正在被重新定义。过去，3D打印、激光加工、UV打印、3D扫描各自是独立的品类，用户需要分别购买不同品牌的设备、学习不同的软件、管理不同的耗材。而拓竹正在尝试的，是把这些能力整合进同一个品牌、同一个生态、同一套用户体验里。
当然，挑战同样巨大。UV打印涉及喷头驱动、墨路系统、材料化学等完全不同于3D打印的技术领域；激光加工市场已有xTool等强势玩家把守；多产品线的并行开发也对组织管理能力提出了极高要求。
但无论如何，一个清晰的趋势已经显现：“个人制造”正在从零散的工具集合，走向整合的生态平台。而拓竹，正在试图成为这个新赛道的定义者。
南极熊导读：拓竹做消费级3D打印机，全球市占率已经超过40%，2025年营收超100亿，2026年可能超200亿元。有资金、有人才、有管理，逐渐把买了3D打印机的喜欢个人智造工具的客户，再让他买激光加工机、3D扫描仪、UV打印机等其他工具产品。针对个人制造工具的新品类扩张，已经成为拓竹的重大发展战略。
2028年8月，南极熊获悉，3D打印机、激光加工机、3D扫描仪、UV打印机等，将成为个人制造工具的产品矩阵。
从单一爆款到全家桶
也许，以后3D打印机玩家用户们，会慢慢买个人制造工具“全家桶”。
拓竹的3D打印机产品线已经足够完整。从入门级的A1 mini、A1系列，到中端主力P1S、P2S，再到X系列和旗舰H系列，覆盖了从千元到近万元的不同价格区间。2025年，拓竹营收突破100亿元，位列全球3D打印行业第一。
但一家年营收超百亿的公司，显然不能永远只靠3D打印机这一个品类支撑增长。更何况，购买这些设备的用户画像高度重合——一个喜欢3D打印、喜欢DIY、喜欢动手创造的人，很可能同时需要激光加工、UV打印、3D扫描等产品，甚至还有桌面CNC。
南极熊看到了一条清晰的拓展路径：
2025年3月 —— H2D发布，首次在3D打印机上集成激光模块，是一次“试水”。
2026年1月 —— 与思看科技签约，进军消费级3D扫描仪。
2026年8月 —— 官宣R1激光加工机，9月正式发布。
2026年8月 —— 启动消费级UV打印机项目，首批岗位已上线招聘。
三条技术路线，3D打印、激光加工、UV打印正在并行推进。
做UV打印机的逻辑：把工业级性能塞进桌面
传统UV打印机体积庞大、价格动辄数十万元，还需要专业人员操作，应用场景长期集中在广告、包装、工业印刷等专业领域。而消费级UV打印机是2025—2026年硬件圈的新热点，一批具有3D打印、激光加工、创客硬件基因的厂商正在将原本笨重昂贵的工业UV设备做成桌面级、易用、价格亲民的创作工具。安克eufyMake E1在Kickstarter累计众筹突破4200万美元，创下平台历史纪录；xTool的O1发布首日销售额破亿。
拓竹要攻克的问题，本质上和当年做消费级3D打印机时一样——如何把工业级性能压缩进桌面产品？如何用软硬件生态降低使用门槛？如何让原本只有硬核玩家才能驾驭的设备被普通用户开箱即用？
从招聘岗位来看，拓竹此次希望引入具备Epson、Ricoh、Xaar等主流喷头选型经验，以及工业/商用喷墨设备量产背景的资深工程师。项目已规划十余个岗位方向，覆盖喷头驱动、波形与墨路、材料验证到软件协同的完整研发链路。值得注意的是，UV打印机与3D打印机虽然成型原理不同，但运动补偿、机械控制等在3D打印中运用成熟的技术，在UV打印机上也能有效迁移。
激光加工团队已达百人
激光加工是拓竹第一个真正走出3D打印机核心赛道的新品类。据多位消息人士透露，拓竹激光加工机项目于2025年年底正式立项，由一支独立的年轻团队负责，团队主要通过外部扩招，在今年迅速扩张至100余人。
拓竹内部一直在持续研究多种激光技术路线，涵盖二氧化碳、蓝光、光纤等不同方案。即将发布的R1定位C端市场，主打高性价比，剑指xTool的核心地盘。官方宣传语为“万千想象，一点灵光”。
此前H2D已经提供了10W和40W两种激光模块选项，可以看作是一次“激光加工功能的预演”。而R1的推出，意味着激光加工从“3D打印机的附加功能”升级为“独立的产品线”。
3D扫描：借力打力的生态补位
在3D扫描领域，拓竹选择了一条更务实的路径——与专业厂商合作。2026年1月，拓竹与科创板上市公司思看科技签订框架合作协议，双方共同设计及开发消费级3D扫描仪，由思看科技生产并销售给拓竹。思看科技在工业级3D扫描领域积累深厚，产品已广泛应用于航空航天、汽车制造等领域。拓竹则站在前者的技术基础上，快速推进消费级产品落地。
“拓竹杀入3D扫描仪，有可能就像对于3D打印行业一样，又会掀翻牌桌。”某位行业观察者如此评价。而这份合作的战略意义不止于单品——3D扫描仪与3D打印机天然形成“扫描+打印”的闭环，用户在拓竹的生态内即可完成从实物数字化到实体再造的全流程。
“个人制造”拼图
把这几块拼图放在一起看，拓竹的意图已经非常清晰——它要做的不是一家3D打印机公司，而是一个围绕“个人制造”提供全套硬件工具的平台。
3D打印机、激光加工、UV打印、3D扫描，乃至未来可能出现的桌面CNC，都是这个生态的延伸。
渠道端的布局同样在支撑这一战略。拓竹已在深圳、上海、成都、广州、重庆、南京、杭州等多个城市开设旗舰店；同时还进入了60余家Apple授权门店、64家山姆会员店。线下门店不仅是品牌展示的窗口，更是让普通消费者亲眼见到、亲手摸到这些“创造工具”的关键触点。
南极熊观察
拓竹成立至今不足六年，从一款3D打印机起步，到如今同时推动三条技术路线并行发展。这背后是数十亿级别的现金储备、上千人的独立研发团队，以及数百万台设备的用户基本盘。
消费级制造工具这个赛道正在被重新定义。过去，3D打印、激光加工、UV打印、3D扫描各自是独立的品类，用户需要分别购买不同品牌的设备、学习不同的软件、管理不同的耗材。而拓竹正在尝试的，是把这些能力整合进同一个品牌、同一个生态、同一套用户体验里。
当然，挑战同样巨大。UV打印涉及喷头驱动、墨路系统、材料化学等完全不同于3D打印的技术领域；激光加工市场已有xTool等强势玩家把守；多产品线的并行开发也对组织管理能力提出了极高要求。
但无论如何，一个清晰的趋势已经显现：“个人制造”正在从零散的工具集合，走向整合的生态平台。而拓竹，正在试图成为这个新赛道的定义者。